蜀道物流集团迅速传达贯彻蜀道集团2022年二季度生产经营分析会暨安委会第三次全体成员会会议精神

日期:2022/07/21 浏览次数:0

  7月21日下午,蜀道物流集团召开2022年二季度生产经营工作推进会暨安委会第三季度(扩大)会议,会议传达学习了蜀道集团党委书记、董事长唐勇,党委副书记、副董事长、总经理张胜在蜀道集团2022年二季度生产经营分析会暨安委会第三次全体成员会上的重要讲话精神,并总结蜀道物流集团上半年生产经营情况,部署下一阶段重点工作。蜀道物流集团党委书记、董事长徐子奇出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理赵飞主持会议并作半年生产经营工作报告。

  会议听取了广润物流公司、交通物资公司、启新公司、蓉欧公司等7家所属企业半年度生产经营工作汇报、面临的困难和下一步工作计划。

  徐子奇对蜀道物流集团上半年取得的工作成绩表示了充分的肯定,并对下一步工作作出部署。

  会议提出

  蜀道物流集团要一边围绕主题主线,把迎接和学习宣传贯彻党的二十大作为今年下半年工作的重中之重,深入学习习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神;一边要主动担当,积极作为,奋力争取完成营收、利润等各项主要经济指标,对标对表、完成落实好各项重点工作、特色工作、保障指标,解决处置好历史遗留问题,守住安全底线。

  会议要求

  一要充分认识抓好物流体系建设的重要意义,稳步推进物流园区投资;二要充分认识数字智慧物流转型的重要意义,全速开展数字化转型;三要充分认识介入新能源赛道的重要意义,加速推进新能源重卡绿色换电项目;四要充分认识抓好供应链服务的重要意义,打通“产运销存”供应链服务环节;五要充分认识抓好体制机制创新的重要意义,持续激发内生活力;六要充分认识做好筹融资创新工作的重要意义,拓宽融资渠道降低资金成本;七要充分认识抓好安全环保和疫情防控的重要意义,营造良好安全环境;八要充分认识加强党风廉政建设的重要意义,营造风清气正的良好生态环境和企业发展环境。

  赵飞总结了蜀道物流集团2022年上半年生产经营工作情况。

  赵飞指出

  下半年务必要正视问题、找准差距,按月分解细化生产经营目标,挂图作战,加强目标考核。全力以赴完成全年营收、利润等各项主要经济指标。

  一要全力以赴完成生产经营目标内容;二要全力以赴抓好物流实业项目拓展落地;三要全力以赴做好数字化转型升级和新能源业务拓展;四要全力以赴抓好管理提升工作;五要全力以赴抓好生产经营领域的党风廉政建设工作。

  会上,副总经理雒大勇总结了上半年蜀道物流集团安全环保工作,并安排部署下半年相关重点工作。

  雒大勇强调

  一是进一步完善制度体系,打造标准化安全生产管理流程;二是严格落实“十五项”硬措施相关要求;三是针对性地开展安全环保管理工作;四是深入开展疫情防控、安全环保大检查、汛期和地质灾害防治等各项专项工作;五是利用科技手段提高安全生产管理能力。

  为贯彻落实蜀道集团2022年二季度生产经营分析会暨安委会第三次全体成员会会议精神,会上,集团公司还举行了2022年第三季度“迎高温 战酷暑 冲目标——降耗增效 我在行动”劳动竞赛启动仪式。集团公司领导对各参赛企业进行授旗,并进行了参赛单位签名承诺仪式。本次劳动竞赛通过对各所属企业营收、利润等各项指标的综合评比,激励广大职工群众投身生产经营主战场建功立业,掀起三季度生产经营热潮,确保年度目标任务圆满完成。

  蜀道物流集团公司领导班子、部门及直属中心负责人、所属企业负责人参加会议。